Proyectando el DAFO de nuestra empresa. (Ejemplo)

Análisis interno

FORTALEZAS

• Qué ventajas tiene nuestra empresa sobre la competencia (técnicas, de costes, de

experiencia, de recursos humanos....
• Qué elementos perciben los clientes y proveedores como una fortaleza de la empresa
• Qué habilidades poseen los recursos humanos
• Qué hace bien nuestra empresa
• Qué aspectos tecnológicos nos hacen más innovadores

DEBILIDADES

• Qué hace peor nuestra empresa que la competencia

• En qué procesos perdemos tiempos

• Qué perciben los clientes y proveedores como una debilidad de nuestra empresa

• Qué aspectos tecnológicos del sector no hemos incorporado a la empresa

• Qué nos dificulta adaptarnos al as peticiones de los clientes

Análisis externo

OPORTUNIDADES

• Qué tendencias favorables presenta el mercado

• Qué necesidades de los clientes no están cubiertas por la competencia

• Que cambios legislativos se han producido o se prevén que puedan favorecer al sector

• Que hábitos de vida se han modificado o se prevén que puedan favorecer al sector

 AMENAZAS

•Cuál es la situación del sector financiero

• Qué cambios tecnológicos están sucediendo en el mercado

• Qué cambios se prevén en los hábitos de consumo que reduzcan el mercado

• Qué tendencias demográficas pueden perjudicar al sector